1.市场调研和分析
旅游产品经理在开发新产品或改进现有产品之前，需要进行市场调研和分析。他们需要了解目标客户的需求和偏好，评估竞争对手的产品，并掌握旅游市场的最新趋势和发展方向。
2.产品策划和开发
旅游产品经理负责制定旅游产品的策略和规划。他们根据市场需求和公司的战略目标，确定产品的特点和定位，并与团队合作，开发新产品或改进现有产品。他们需要考虑产品的可行性、成本效益和创新性。
3.供应商管理
旅游产品经理与供应商建立并维护良好的合作关系。他们与酒店.航空公司、旅行社等供应商进行洽谈，协商价格和合作条款。他们需要监督供应商的绩效，确保产品的质量和可靠性
4.价格定价和销售策略
旅游产品经理负责制定产品的价格定价和销售策略。他们需要考虑市场需求、竞争对手的定价和利润要求，并根据公司的市场定位和目标客户，制定适当的定价策略。他们还需要与销售团队紧密合作，制定销售目标和销售推广活动。
5.产品推广和宣传
旅游产品经理需要制定产品推广和宣传计划。他们与市场部门合作，设计和制作宣传资料，进行市场营销活动，提高产品的知名度和吸引力。他们还需要与媒体和旅行博主等合作，提高产品曝光度。
6.产品绩效评估和改进
旅游产品经理负责跟踪和评估产品的绩效。他们分析销售数据、客户反馈和市场趋势，评估产品的成功与否。基于这些数据，他们制定改进计划，提高产品的质量和竞争力。
7.团队协作和管理
旅游产品经理需要与旅行社的各个部门合作，如销售、运营和市场部门。他们需要协调团队工作，确保产品的顺利运作。他们还需要培训和管理团队成员，提升团队的能力和绩效
总结:
旅游产品经理的职责广泛且多样。他们需要具备市场调研、策划和开发、供应商管理、定价和销售策略、推广和宣传、绩效评估和改进、团队协作和管理等多方面的技能。通过有效的产品策划和管理，旅游产品经理可以实现旅游公司的业务目标，并提供高质量的旅游产品给客户，提升公司的市场竞争力。
